GLOBAL SYNERGY EDUCATION

多様な価値観の共創シナジーを生み出す

全人類に共通するユニバーサルな教育を届け、 次世代型の社会と未来をつくる。 法人研修・AI/DX業務効率化・教育事業の3つを手がけています。

事業を見る

SERVICES

提供している事業

AI / DX 業務効率化

日々の業務に定着させて、効率化と生産性アップまで

AI導入の設計から、社内で使える状態にするまでを支援します。ツールの使い方を教えるだけでなく、どの業務をAIに任せ、どこに人の判断を残すかを一緒に決めていきます。

対象:AIを導入したいが、社内に進め方が分からない事業者

人材・組織開発

一人ひとりの個性が生きる、多様性でシナジーを生む組織へ

価値観を軸にしたリーダーシップ開発・人材育成の研修を設計します。スキルの伝達で終わらせず、メンバーが自分の判断基準を持ち、現場で選択できる状態までを設計範囲とします。

対象:経営者・人事・組織開発の担当者

自己開発

自分のキャリア・人生を、自分で設計できるようになる

セルフマスタリー教育のブランド「LIFE MANDALA」を運営しています。「人生の曼荼羅®」「マンダラコーチング®」を用いた講座・コミュニティ・コーチング・教材の開発と指導を通じて、一人ひとりの自己理解と人生設計を支えます。

対象:自己理解と人生設計に取り組みたい個人

LIFE MANDALA 公式サイト

APPROACH

個人と組織の中にすでにある、「原動力」を生かした変革の伴走

扱う規模は違っても、進め方は変わりません。 外から答えを持ち込むのではなく、すでにそこにあるものを起点にします。 言葉にし、課題と道筋を決め、実際に回るまで支える。 この3つは、コーチング・コンサルティング・教育研修という形で ご依頼いただけます。

  1. 01

    すでにある内部秩序と変化したい方向を言語化する

    コーチングArticulate / Coaching

    外から正解を持ち込むのではなく、その人・その組織がすでに持っている価値観と、どこへ向かいたいのかを、使える言葉にします。ここが曖昧なまま進めると、施策は積み上がっても判断の基準が育ちません。

  2. 02

    課題分析と実行プロセスを決める

    コンサルティングDesign / Consulting

    言語化された行き先と現状のあいだに何があるのかを分析し、道筋を設計します。理想論で終わらせず、現場が今日から動ける単位まで分解します。

  3. 03

    相互関係を調整しながら、導入と実行を支える

    教育・研修Implement / Education & Training

    決めたことが実際に回るまで伴走します。人と人、部門と部門、立場の違う関係者のあいだで起きる摩擦を調整することが、導入を止めないための実務です。

TOPICS

講演・研修でお話ししているテーマ

経営者・事業主

AI時代の課題設定と問う力

AIが無数のアイデアを返すようになったいま、意思決定が追いつかない。その原因は、本質的な課題(Issue)が定まっていないことにあります。正解を出すのではなく、問いによって思考を開き深め続けるプロセスについて。

経営者・人事・組織開発

自律型人財の育成 ─ 人材育成から自己教育へ

指示待ちではなく、自らの意志で学び動く人をどう育てるか。良質な問いを委譲すること、個人と会社の価値観が交わる点を見つけること。社内にリーダーシップが育つ環境のつくり方について。

経営者・労働組合・チームリーダー

価値観の違いを認める組織の活性化

多様性を掲げても、実際には摩擦が増えるだけということが起きます。違いを「認める」とは具体的に何をすることなのか。一人ひとりの個性が組織の力に変わる構造について。

DELIVERY

講演・研修の実績

  • 2026-04-20

    テクノロジー×国際化で拓く新しい時代へ ─ 佐賀の若きリーダーの可能性

    佐賀県立三養基高等学校 開校記念講演(2・3年生 約400名)

  • 2026-03-13

    人材育成から自己教育の時代へ 飛躍をもたらす「自律型人財」

    ラーニングエッジ「社長の教養」朝ライブ(金曜特別ゲスト・第2週)

    15,000名参加の経営者オンライングループ

  • 2026-03-06

    個人事業・中小企業の明暗の鍵 AI時代の「課題設定」と「問う力」

    ラーニングエッジ「社長の教養」朝ライブ(金曜特別ゲスト・第1週)

    15,000名参加の経営者オンライングループ

  • 2025-09-05

    組合員の価値観の違いを認める組織の活性化に向けて

    公益財団法人 九州生産性本部/九州労組生産性会議「労組幹部懇談会(ユニオンモーニング)」

    県内の主要労働組合の幹部 約20名。1990年から福岡で隔月開催されている朝食懇談会

ACTIVITY

次世代のリーダー育成をする教育の普及と支援

次世代のリーダーを育てている教育の現場を評価し称えること、 そして学びを直接届けること。 その両方から、これからの社会に必要な教育を広げていきます。

  • 2026-09-24社会活動Self Mastery Project 2026 主催佐賀県立三養基高等学校(全校生徒 約600名)+全国オンライン配信/地方の学校教育から、日本の未来をシフトする。「価値観」という内なる原動力で、次世代を共に創る──Dr. ジョン・ディマティーニ来日 チャリティー講演会
  • 2024-2025社会活動Hope Journey International コンテスタントへのプログラム提供Life Coaching for Your Destiny/コミュニティリーダーのための、明確なビジョンと自己認識を持ち、健康・キャリア・経済・人間関係のバランスを取りながら、一貫した行動を続けられる状態を目指す3ヶ月プログラムの提供
  • 2024社会活動GSE Award ─ 次世代のリーダー教育を行う学校の表彰2024年受賞校:M.E.S INDIAN SCHOOL(カタール・ドーハ)/リーダーシップ開発・多様性・グローバルな視座で次世代のリーダーを育てている学校を評価し、その功績を称える
  • 2022-2024社会活動Hope Journey International 国際審査員南アフリカ・ケープタウン/アジア人初・3年/女性と若者に力を与え、コミュニティを強くし、リーダーシップと実行力を高める。その持続可能なプロジェクトの創出と、それを率いる人を支援する国際コンテスト。授賞式とガラ・イベントは南アフリカ・ケープタウンで開催される。

CRITERIA

次世代のリーダーを、どう見ているか

「何が正しいか」を教える学校ではなく、子どもが自分自身のアイデンティティを築き、課題に対して他者と協力しながらよりよい選択を考え続けられるよう育てている学校を取り上げます。

国籍・宗教・学校のどれが優れているかを見るものではありません。グローバル市民としての人格、AIをはじめとする技術への適応、そしてお金・心身の健康・自分が生きる環境との関わりについて学べているかを見ます。

自分の選択と、周囲の人の選択の両方を同時に考えたうえで行動できるリーダーシップを大切にしています。

GSE Award の評価基準

  1. 01

    相乗的なリーダーシップ開発

    Synergistic Leadership Development

    生徒・教師・地域社会のあいだに相乗効果を生み出すことで、リーダーシップの資質をどれだけ効果的に育んでいるか。

    20%
  2. 02

    人間性と利他性の相乗効果

    Synergy in Humanity and Altruism

    思いやり・共感・利他性を育む行動をどこまで後押ししているか。多様な生徒が強みを持ち寄り、社会や地域の課題にどう取り組んでいるか。

    20%
  3. 03

    相乗効果によるダイバーシティとインクルージョン

    Diversity and Inclusion through Synergy

    多様な背景を持つ生徒のあいだに相乗効果を生み、一人ひとりの固有性がより強い共同体に寄与する環境をどうつくっているか。

    20%
  4. 04

    グローバルな視座による教育の相乗効果

    Synergy in Education with a Global Perspective

    異なる文化・視点・価値観のあいだに相乗効果を生む教育を、どのように進めているか。

    20%
  5. 05

    相乗効果が生む革新的な体験

    Innovative Experience by Synergy

    教職員・生徒・地域社会の相乗効果が、個々の努力だけでは到達できない創造的な成果にどうつながったか。

    20%

各校はこの5項目に文書で回答し、その内容をもとに審査します。

受賞校

  • 2024

    M.E.S. Indian School

    カタール・ドーハ1974年設立。インドCBSE認定校、カタール教育省認可。3〜18歳・使用言語は英語

REPRESENTATIVE

代表について

北原 万紀

Maki Kitahara

教育コンサルタント・コーチ・講演家・LIFE MANDALA 代表

10年以上、人が本当に変わる学びの設計をしてきました。 個人固有の価値観を軸に、人生とビジネスの構造設計に伴走することを専門としています。

経歴

  • 外資系メーカーで9年間、業務改革・基幹システム導入のユーザートレーナーを務める
  • 教育事業で独立。投資家ビザのコンサルティング・国際事業サポートでドバイ起業を経験
  • 2017年からオンラインサロン・講座で教育プログラムを開始
  • 日本で法人運営(2021年7月〜2025年7月)/ドバイで法人運営(2022年12月〜2025年1月)
  • ドバイに本社を置く現地企業にてリモート勤務(2025年〜2026年3月)

主な実績

  • Hope Journey International 世界グランプリ受賞女性と若者に力を与え、コミュニティを強くし、リーダーシップと実行力を高める。その持続可能なプロジェクトの創出と、それを率いる人を支援する国際コンテスト。授賞式とガラ・イベントは南アフリカ・ケープタウンで開催される。
  • Forbes Middle East Women's Summit 登壇日本人初。Forbes Middle East の記事に登壇コメントが掲載
  • 「人生の曼荼羅®」「マンダラコーチング®」を開発・商標登録
  • 講演・セミナー 延べ3,000名以上
受賞・登壇・メディア掲載の一覧 →

ABOUT US

事業者情報

事業者名
GLOBAL SYNERGY EDUCATION
代表者名
北原 万紀
所在地
〒810-0001
福岡県福岡市中央区天神4-6-28 いちご天神ノースビル7階
事業内容
  • 教育コンサルティング
  • 教育サービスの企画開発
  • 教育コミュニティスクール運営
  • コーチ育成
  • 人材組織開発支援
お問い合わせ
support@global-synergy.net
050-3160-0369

代表・北原万紀の経歴と実績は makikitahara.com をご覧ください。