本当のマスターは教える人を選ぶ？
エグゼクティブコーチの北原万紀です。
今日は、「本当のマスターは教える人を選ぶ？」についてお話しします。
今日、12年指導歴のあるヨガ講師の方をコーチングしていたのですが
その時に、日本のヨガ業界のレジェンド的存在である
ケン・ハラクマさんのお話をしました。
私が以前ヨガの先生をしていた時は
ケン先生から学んだことはなかったのですが
日本のヨガといえば
圧倒的な存在のケンさんの
とあるランチ会
（しかもオンライン）に参加した時
とても深い学びを得ました。
ヨガの中でも、ケン先生が教えている
アシュタンガ・ヨガという古典のヨガは
マイソールという朝の自主練があるのですが
その自主練で生徒さんは淡々と練習しており
先生はいるだけで（ほぼ）教えないんですね。
それで、教えずとも成り立っている状況が不思議で
ケン先生に質問をしました。
「私はコーチをしています。
教えるということで
何を意識していらっしゃいますか？」
すると、教えるには、
3つの段階があるということを
教えてくださいました。
- インストラクター
- ティーチャー
- コーチ
1. インストラクターは
インストラクション（指示や手順）を渡して
期待できるアウトプットが出せる状態
2. ティーチャーは
原理を理解して、教えることができ、
目的にあったインストラクションを作れる状態。
3. コーチは
相手に教えずとも、その人の目的に必要な気づきを
体験や質問によって引き出すことができる状態。
つまり、段階があるということでした。
いただいた答えはここまででしたが
私がその説明から得た気づきはとても深く
昔の師弟関係を思い起こさせました。
私が学んだことのある
・100億円のマーケッター＆経営者
・億万長者をたくさん育成している潜在意識の先生
の話に、似たような話があります。
「100億円のマーケッター＆経営者」の方が
コンサルタントとして成果を出したくて
めちゃくちゃ成果をだしている
コンサルタントの本を読んだところ
「成果を出せる人のコンサルをすること」とあったそうです。
「億万長者をたくさん育成している潜在意識の先生」は
「コーチャブルな人しかやらない」と
私に言っていました。
コーチャブルとは、Coach + able
つまり、コーチングが成り立つ相手かを
見極めるということ。
共通しているのは、教える側が相手を選んでいるという点です。
昔の師弟関係、師匠が弟子を選びます。
ちょうど6/15が1250年目の誕生日だった
真言宗を開いた弘法大師・空海も
唐（現代の中国）に渡った時に
恵果という最高峰の先生について、
即座に密教の奥義伝授を受けています。
それは、空海が過酷な修行を
すでに十分積んでいたことを
初対面の際見抜いて
半年ですべてを伝授したそうです。
「教育」というものを生業にしていますが
非常に考えさせられるエピソードです。
あなたが何かしらで卓越していきたいなら
「あなたは、どの領域でやっていきたいですか？」
「あなたは、誰から学びたいですか？」
私の人生を変えた「最も偉大な教師」は
Dr. ディマティーニでした。
あなたも、素晴らしい恩師に出逢えますように。
株式会社GSEコンサルティンググループ
代表取締役・エグゼクティブコーチ
北原万紀 Maki Kitahara